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美團(tuán)收購(gòu)叮咚買菜 梁昌霖內(nèi)部信曝光
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2026年02月06日 09:01:36

(網(wǎng)經(jīng)社訊)2月5日,美團(tuán)于香港聯(lián)交所發(fā)布公告,將以約7.17億美元的初始對(duì)價(jià),完成對(duì)叮咚買菜中國(guó)業(yè)務(wù)100%股權(quán)的收購(gòu)。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(tái)(DR.100EC.CN)了解,叮咚買菜創(chuàng)立于2017年,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生鮮即時(shí)零售平臺(tái),主打“最快29分鐘送達(dá)”。公司于2021年登陸紐交所。2025年三季度,叮咚買菜實(shí)現(xiàn)營(yíng)收66.6億元人民幣,創(chuàng)歷史季度最高;凈利潤(rùn)0.8億元人民幣,連續(xù)7個(gè)季度實(shí)現(xiàn)GAAP標(biāo)準(zhǔn)下盈利。

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以下為叮咚買菜創(chuàng)始人梁昌霖致叮咚買菜全體同事的一封信:

各位叮咚的同學(xué)們:

今天,我們正式與美團(tuán)簽署了出售協(xié)議。我知道這個(gè)消息可能讓大家感到意外,心中會(huì)有疑問(wèn)和不安。所以我想和大家說(shuō)說(shuō)心里話。

一、來(lái)時(shí)的路

2017年,叮咚買菜創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,上海已經(jīng)有十幾家生鮮電商公司,我們是入局最晚的那一個(gè)。當(dāng)時(shí)沒(méi)有人看好我們,但我們找到了自己的路——活魚(yú)活蝦送到家、29分鐘極速送達(dá)。我們靠一單一單地把菜送好,靠一個(gè)品一個(gè)品地把商品做好,從激烈廝殺中活了下來(lái)。

2020年疫情來(lái)襲,我們迎難而上,成為保供主力軍。我永遠(yuǎn)忘不了那個(gè)畫面:在最艱難的日子里,一位叮咚小哥送完單車經(jīng)過(guò)一個(gè)小區(qū),居民們站在陽(yáng)臺(tái)上對(duì)著我們小哥喊“叮咚買菜加油!”。那個(gè)視頻我看了很多遍,每一次都熱淚盈眶。那不僅是對(duì)叮咚的加油,更是對(duì)我們每一個(gè)人的認(rèn)可——在最難的時(shí)候,我們沒(méi)有退縮。

2021年我們成功上市。上市兩個(gè)月后,我們果斷提出“效率優(yōu)先,兼顧規(guī)?!?。這個(gè)決定讓我們失去了快速擴(kuò)張的機(jī)會(huì),但保住了公司的命。到2022年第四季度,我們實(shí)現(xiàn)了盈利,到今天已經(jīng)連續(xù)12個(gè)季度保持盈利。在這個(gè)行業(yè)里,我們是率先盈利的頭部企業(yè),也曾是唯一盈利的。我在財(cái)報(bào)會(huì)上說(shuō)過(guò):這證明了只有扎扎實(shí)實(shí)做難的事情、做重的事情、做對(duì)的事情,才是人間正道。

這來(lái)時(shí)的路,是我們一起拼出來(lái)的。

二、為什么選擇美團(tuán)

這個(gè)決定,董事會(huì)經(jīng)過(guò)了慎重的論證。我想跟大家講講我的思考:

叮咚這些年建立了很強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力——85%以上生鮮源頭直采,12家自營(yíng)工廠、2家自營(yíng)農(nóng)場(chǎng)。在過(guò)去一年,我們黑豬肉占豬肉消費(fèi)的37%以上,有機(jī)菜、LOWGI商品、健康零食同比增長(zhǎng)都超過(guò)30%,這個(gè)冬天火鍋快手菜同比增長(zhǎng)28%。這些能力是我們用8年多時(shí)間、一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)打磨出來(lái)的真功夫。

作為同業(yè)伙伴,小象超市在過(guò)去幾年也取得了非常強(qiáng)勁的增長(zhǎng),通過(guò)挖掘大量?jī)?yōu)質(zhì)商品,持續(xù)提升用戶體驗(yàn),迅速成為行業(yè)佼佼者,這也與我們確立的“4G”戰(zhàn)略相得益彰。

雙方合并之后,叮咚的三大核心競(jìng)爭(zhēng)力:極致的商品力、超預(yù)期的服務(wù)力、和通過(guò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)打造的極致效率,不會(huì)因?yàn)楹喜⒍?,反而?huì)在更大的平臺(tái)上發(fā)揮更大的價(jià)值。我們可以一起去服務(wù)更廣闊的市場(chǎng)——讓美好的食材像自來(lái)水一樣觸手可及,普惠萬(wàn)眾。

這是我們創(chuàng)業(yè)第一天就寫下的使命,這與美團(tuán)的使命“幫大家吃得更好,生活更好”高度契合。

面向未來(lái),我們做出了一個(gè)更具遠(yuǎn)見(jiàn)的決定:放下相向的較量,轉(zhuǎn)為并肩的同航。這是兩條強(qiáng)勁河流的匯合,必將奔向更加壯闊的海洋。當(dāng)然,我們也深知河道曲折,這需要大家的共同努力。

三、關(guān)于大家最關(guān)心的事

我知道大家最擔(dān)心的是自己的工作和未來(lái)。請(qǐng)大家放心,叮咚買菜的業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)會(huì)保持穩(wěn)定,大家仍會(huì)有非常穩(wěn)定的發(fā)展平臺(tái)。

而且,美團(tuán)的業(yè)務(wù)版圖非常廣闊,這次合并為大家打開(kāi)了更大的職業(yè)空間。在一個(gè)快速發(fā)展的事業(yè)里,天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍。

最后,我想說(shuō):

來(lái)上海23年,我從一個(gè)寫代碼的程序員到叮咚買菜的創(chuàng)始人,我這一路創(chuàng)業(yè),經(jīng)歷過(guò)很多次至暗時(shí)刻,也見(jiàn)證過(guò)很多次涅槃。叮咚買菜的8年多時(shí)間,是我創(chuàng)業(yè)生涯中最驕傲的時(shí)光。這份驕傲不是來(lái)自上市、來(lái)自盈利,而是來(lái)自我們每一位伙伴——來(lái)自疫情中扛著物資騎行在空曠馬路上的配送小哥,來(lái)自凌晨三點(diǎn)在大倉(cāng)分揀的操作員,來(lái)自把每一棵菜、每一塊肉都當(dāng)作自己家餐桌上食物來(lái)對(duì)待的商品開(kāi)發(fā)人員,來(lái)自在系統(tǒng)背后默默優(yōu)化每一個(gè)算法的工程師。

叮咚買菜能走到今天,靠的是我們每一位伙伴。

新的篇章已經(jīng)打開(kāi)。未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間我都會(huì)繼續(xù)跟大家一起奮斗。讓我們一起,與優(yōu)秀的人同行,繼續(xù)做難而正確的事!

梁昌霖

2026年2月5日

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網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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